
小規模チームの社長・一人社長に向けて、任せ方と対話を整え、自走するチームと次の事業ステージを育てるサポートをしています。
大和証券・リクルートで営業とマネジメントを経験し、独立後は講座主宰やコーチングを通して、思考と言葉が変わることで関係性と現実が動き出す支援を続けています。
社長の対話設計室
自分が全部やる経営から少しずつ卒業し、任せ方と対話を見直しながら、自走するチームと次の事業ステージを育てていく6ヶ月の実践サロンです。
任せ方と対話を整えながら、自走するチームと次の事業ステージを育てる6ヶ月実践プログラム。
参加者それぞれのチームや状況を持ち寄り、任せ方と対話のアイデアを出し合いながら、自分の現場に合った実践を深めていくセッションです。
月1回の個別伴走とLINE相談で、自社の課題やご自身のテーマを深く整理し、実践の変化を着実に進めます。
リアルタイム参加が難しい月も、ご自身のチームや状況に合わせて、必要なテーマを何度でも振り返れる補助的な学びの庫。月例セッションが軸なので、まずはリアルタイムにご参加ください。
このコミュニティは、オンラインプラットフォームFANTSを用いて運営しています。ご利用に際してアカウントの登録が必要になります。
もっとご自身のテーマを個別に整理したい方へ
1対1でじっくりお話しできる個別コーチングもご用意しています。
自社の課題や対話の悩み、次のステージに向けた整理を深めたい方は、こちらからご覧ください。


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